12.00 - 13.00 uur Registratie en Lunch
13.00 - 14.30 uur Masterclasses (1e ronde)
14.30 - 15.00 uur Pauze
15.00 - 16.30 uur Masterclasses(2e ronde)
16.30 - 17.00 uur Pauze
17.00 - 18.00 uur Plenaire sessie
18.00 - 19.00 uur Borrel
19.00 - 22.00 uur Verkiezing van de Plant Manager of the Year / Diner
MASTERCLASSES
1. maatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen lijkt steeds vaker onderdeel van de strategie van energie- en chemiebedrijven. Maar wat is eigenlijk sociaal ondernemerschap? En hoe kan
een bedrijf de verbinding met de waarden van de samenleving aangaan en samen zoeken naar duurzame oplossingen?
Professor Lucas Meijs • hoogleraar Strategic Philanthropy aan Erasmus Universiteit Rotterdam
2. Bedrijfsdoelstellingen
Peter Dijkgraaf, onderhoudsmanager bij BP Raffinaderij Rotterdam en Maintenance Manager of the Year 2010, vertelt vanuit de praktijk hoe je met bedrijfsdoelstellingen de verbinding kunt aangaan. Vanuit de noodzaak een verbeteringstraject in te gaan, heeft Dijkgraaf een maintenanceteam samengesteld om op een andere manier dan voorheen problemen aan te
pakken. Binnen BP is de Rotterdamse raffinaderij niet meer het lelijke eendje, maar toonaangevend op bijvoorbeeld het gebied van veiligheid.
Peter Dijkgraaf • onderhoudsmanager bij BP Raffinaderij Rotterdam
3. Veiligheid
Veiligheid is in de olie- en chemische industrie inmiddels een basisvoorwaarde. Toch kan er nog steeds heel wat misgaan. Ben Ale, hoogleraar Veiligheid en Rampenbestrijding aan de TU Delft, vertelt in deze masterclass hoe bedrijven hun veiligheidsbeleid verder kunnen verbeteren.
Professor Ben Ale • hoogleraar Veiligheid en Rampenbestrijding aan de TU Delft
4. Personeel
Jan Jaap van der Bij was vorig jaar genomineerd als plantmanager voor de verkiezing Plant Manager of the Year. Als plantmanager ben je verantwoordelijk voor je plant en je mensen. Maar hoe ga je met personeel om, ook wanneer het economisch minder gaat? Van der Bij vertelt
hoe je hen kunt blijven motiveren. Door bijvoorbeeld een nauwere verbinding aan te gaan met de mogelijkheden van hun producten. En door bijvoorbeeld film in te zetten.
Jan Jaap van der Bij • Asset Operations Leader Lexan Finishing, SABIC Innovative
Plastics
5. De samenleving
Er zijn nauwelijks bedrijven te noemen die zo zijn veranderd als ‘De Staats Mijnen’. Niet alleen kwam DSM na de laatste gedaanteverandering van bulkchemie naar specialties en life sciences dichter bij de consument te staan. Ook evolueerde de samenleving de laatste decennia. Hoe gaat de comminicatie-afdeling van het chemieconcern daar mee om?
Nelleke Barning, hoofd Communicatie, is daarnaast gemeenteraadslid voor de PvdA in Maastricht. Voldoende stof om over de verbinding met de samenleving een masterclass te geven.
Nelleke Barning • hoofd Communicatie DSM Nederland
6. Toekomst
De mondiale chemische sector laat in 2010 een bescheiden verbetering van de groei zien, maar het herstel bij de eindmarkten is ongelijkmatig te noemen. Chemische bedrijven zullen daarom hun bedrijfsdoelstellingen en korte termijn plannen opnieuw moeten afstemmen op de huidige marktomstandigheden. Deze verwachtingen formuleert Deloitte in het rapport ‘Compass 2010: Global Chemicals Sector Outlook’. Willem Vaessen, director Deloitte Netherlands, vertelt in deze masterclass hoe de sector de verbinding met de toekomst moet behouden en het vertrouwen bij de eindmarkten weer kan herstellen.
Willem Vaessen • director Deloitte Netherlands
De industrie gaat steeds vaker, explicieter en met daadkracht de verbinding aan. Dat wordt ook vaan haar gevraagd! Verbinding met de samenleving, met elkaar, met innovatie, duurzaamheid, personeel en met jongeren. Tijdens het politiek/industrieel debat gaan we verbinding aan met de politiek en de toekomst van de industrie. Wat is de invloed van de verkiezingsuitslag.
Het debat is onder leiding van Wim Raaijen, hoofdredacteur Petrochem en zijn co-presentator Frans Weisglas, Raad van Commissaris Huntsman en Voormalig voorzitter Tweede Kamer. In een De Wereld Draait Door opstelling zullen personen met een politieke affiniteit uit de industrie, aan tafel aanschuiven. O.a. Gerard van Harten (CEO DOW Terneuzen), Cees Jan Asselbergs (Directeur Deltalinqs) & Nelleke Barning (Hoofd Communicatie DSM Nederland)
INITIATIEFNEMERS:
